浅议《老板做好人，中层做坏人，才是良好的配合》

近日，有幸拜读王吉鹏先生《老板做好人，中层做坏人，才是良好的配合》，受益良多，疑惑亦良多。如果坚守制度就是“做坏人”，那老板“做好人”，其结果是否会带来“上行下效”的恶果呢？再一个，人是矛盾事物中最可靠的因素，又是最不稳定的因素，依靠人的自觉来推行制度，原本就不可靠，因为不可能做到人人都是包青天，其结果是否会带来制度“形同虚设”的结果呢？其三，“依法而治”原本就不是“法治”的论调，甚至说，“依法而治”的本质是“披着法治外衣的人治”，所以，要坚持法治，务必纠正“依法而治”的观念，牢固树立“垂法而治”观念，这样才能制定出生命化制度，制度一旦生命化，无需推行即可自行落实。最后，管理工作有两项原则：视下如死物，视上如无物。视下如死物者，以法活之；视上如无物者，以法显之。