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《宁德时代,续航未来》发展启思(下)

2021-04-24 01:32来源:东堂策企业管理战略指导中心作者:东堂策网址:http://ww.dtc99.com 
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话说人各有志,但矛盾具有特殊性也有普遍性,无论企业树立何种发展志向,想谋求长远发展就必须有个大前提,只有在此前提上,企业的志向规格才能撑起企业的长远发展。

这个前提是什么呢?对中国企业而言,就三句话:与国同志、与民同利、与红同色。这三句话很好理解,没什么复杂含义。过去,我们总以为资金、人才、技术等等是一个企业的发展瓶颈。表面上看是如此,但本质却是志向规格派生出来的经营格局所致。中国企业要想谋求长远发展,就必须有大格局,要有大格局就必须确立高规格的发展志向,就是要把自身融入到实现中华民族伟大复兴的中国梦当中,确立出与国同志、与民同利、与红同色的志向情怀。

所谓与国同志,就是企业志向要与国家志向保持方向一致。有了这样的志向规格,企业才会有大局思维,才会有高瞻远瞩的眼界和清晰明了的发展思路。同时,有了这样的志向规格,员工即使在民企工作,也会有为国奋斗的荣耀和激情。上世纪70年代,日韩企业之所以能高速崛起,其中一个重要原因就是日本企业的“忠诚”文化和韩国企业的“集体主义”文化含有浓厚的民族情怀色彩。宁德时代快速崛起,确实与国家大力推进电动汽车的政策息息相关。国家政策是什么?国家政策就是国家意志,是实现国家志向的实践表现。宁德时代的从业方向刚好与国家志向保持方向一致,这是宁德时代快速发展的大前提。相反,与宁德时代同行业的诸多企业之所以发展不起来甚至半路夭亡,虽有技术积累的重要原因,但这种技术积累的“宿命论”只是直接原因,而不是根本原因。习近平同志在2018年民营企业座谈会上就明确表示:“民营经济是我们党长期执政、团结带领全国人民实现‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。”习近平同志这段话意味深长,听不懂的人以为这是习近平同志对民营经济重要性的肯定,而听得懂的人就会明白这既是肯定也是要求。曾毓群博士参加了座谈会,其在会后表示:“近年来,宁德时代始终致力于打造奋斗者文化,把世界一流的高科技公司带回家乡,让家乡能够可持续长远发展,为家乡、为祖国做贡献”,曾毓群博士的话可能在别人眼里只是一些套话大话,那曾毓群博士下面这段话就不是说大话套话的人能够说出来的:“宁德时代将继续强调奋斗者文化,通过员工股权激励计划,鼓励员工和企业共同成长,并完善相应的管理机制,练好企业内功;持续增加研发投入,增加专利数量;拓展国内外市场,不断完善产业链全球布局,为中国成为‘汽车强国’尽一份力”。可以说,宁德时代这种民族担当奠定了其长远发展的格局。与之相反,有些企业动不动就要让员工爱企如家、为企奋斗,关键是这类企业的志向规格仅仅局限在股东的分红上,员工怎么可能做到爱企如家、为企奋斗?企业怎么会取得长足发展?所以,作为中国企业,要想谋求长远发展,一定要有与国同志的大格局,只有这样,无论是管理者或者员工,才会有矢志不渝的意识和为国奋斗的成就感。

所谓与民同利,就是企业志向要与人民利益保持一致。有了这样的志向规格,企业才会从关心员工利益的角度出发,深入思考企业的管理方向。华为能发展成庞然大物,与其员工持股的管理方式密不可分。当然,这并不是说华为的员工持股是唯一有效的管理方式,但这种方式却展现了“与民同利”思想。像宁德时代的“达人”志向其实就属于与民同利的范畴。同时,当企业志向与人民利益保持一致时,才会与客户利益保持一致,才会有精益求精的产品思维,才会有热情周到的服务作风,才会有科学应对公关危机的正确方法。相反,如果企业志向不能与人民利益保持一致,必然会出现粗制滥造、以次充好、服务恶劣等问题,有时一个不留神,芝麻豆大的事情就会把企业推上舆论的风口浪尖。近期某著名外资新能源车企之所以被推上风口浪尖,表面上看是车辆技术问题,实则是缺乏与民同利的志向格局所致。而此前不久,网传一张姓男子因孩子颅内恶性肿瘤病危,便向工作13年的公司请假,不仅遭到拒绝,还被以旷工三日为由遭到开除。像此种企业,其志向里会装有人民吗?这种连员工都装不下的企业,其格局会大吗?后来我查了该企业情况,感觉有点奇怪,我甚至很疑惑其商业目的是否单纯。该企业是来苏州投资加工机械小型配件的台资企业,算不上什么高科技,其来大陆已经18年。按正常逻辑,能够存活18年的企业应该是上点规模的企业,实际情况是什么呢?网上搜索不到该企业的任何宣传信息。从地图上看,该企业占地30亩左右,只有一个4200平米的厂房,大片土地闲置。与该企业形成鲜明对比的是周边企业厂房满满。根据其提供的年报来看,2016年员工89人,2017年71人,2018年62人,2019年56人,呈逐年递减态势。该公司2003年注册,2007年实缴出资,按当时汇率计算,其实缴出资为4552万元(不知是否包含30亩土地资产)。同时据年报显示,其资产近年来长期保持在8000万元左右浮动。其官网全站文字字数不超过1000字,图片不超过45张,内容极为简单,是那种一次建成就无需更新维护的网站。其官网展示的客户名单很少,且多是外资性质,偶有一两家内地企业。该企业来大陆投资发展18年,一直维持小规模状态,根本原因就是连员工都装不进去的企业志向规格太低而限制了其发展,是为“志短人穷”的一种现实表现,也正因为志短,才会陷入“泯灭人性”的舆论困境。

所谓与红同色,就是企业志向要有正确的政治立场。正确的立场就是人民立场,人民立场也是我党的根本立场。中国企业只有确立正确的政治立场,才会得到政府和人民的肯定和支持。比如,孟晚舟被扣押后不久,任正非便表示“自己已经做好这辈子再也见不到女儿的准备”,“华为绝不会牺牲人民的利益来换取自己女儿的自由”。华为以人民利益至上的立场就是人民立场,也正因为这种立场,在美国打压华为过程中,中国政府和全中国人民才会自觉站到背后全力支持华为。所以,作为中国企业特别是民营企业,一定要有正确的政治立场,决不能犯某位赫赫有名的商业精英在某某峰会上的那种低级错误。话说经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础。像韩国的乐天、瑞典的H&M等企业就是个典型例子,他们在其母国玩惯了政治,居然敢来挑战中国政治,结果是中国政府还没来得及出手,他们就被中国老百姓干翻船。张维为教授曾说过一句话,大概意思是美国最富的50个人就可以左右白宫,而中国最富的100个人却左右不了中央政治局。中国是人民当家作主的国家(无产阶级专政),美国是大老板当家作主的国家(资产阶级专政),所以美国是企业指导政治,而中国是政治指导企业,这是所有中国企业必须有的最基本认知。现在有些企业发展壮大了,其所谓的“企业家”经济身价涨了,就想着要寻求政治发言权来抬高政治身价,意图左右国家政治,这是政治智商高位截瘫的表现。“企业家”在中国是一种政治称谓,是对有正确政治立场的企业领导者的称谓(以前称“红色资本家”);如果政治立场不正确,那就是一种站到人民对立面的政治称谓:资本家。中国有政治协商会议,这是企业领导者的建言献策渠道,如果绕开这个渠道对国家现行政策横挑鼻子竖挑眼、满嘴胡喷乱飙,那就是政治挑衅。有个大家心知肚明的大明星企业之所以连续被国家重拳打击,从技术层面上看确实是企业某些行为不符合国家法律,但从另外一个层面上看,是领导者办了个什么只招富商巨贾的大学,什么996言论,什么峰会发言等等已经彰显出了非常不好的政治倾向。有些企业领导者自认为底下有成千上万的员工,身价涨到成百上千亿,就以为自个可以代表人民发言了。如果企业领导者能够代表人民,那中国还要人民代表大会干嘛呢?人民不是1个人,而是14亿人,只有14亿人选出的全体人民代表才能代表人民,哪怕是工商界代表也只能代表工商界,而代表不了人民。企业领导者只能代表自个,连底下的员工都代表不了(逢年过节倒是可以代表全体员工给全国人民拜年)。所以,作为中国企业,特别是民企,务必要植入红色政治基因,务必要与党和人民的立场保持一致,切实做一家优秀的红色企业。

中国企业的志向规格若能与国同志、与民同利、与红同色,即便是民企,也会产生强烈的使命意识。同时,强烈的使命意识还会催生清晰明确的发展方向和高瞻远瞩的发展思路,这就是企业发展的大格局、大未来。