管理者经常打错的十张牌之三

第三张牌：团结。话说“帮人是情分，不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题，但下属之间是否愿意互相帮助，是他们的个人情分，管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分，那老实人就要吃亏，勤快的人就要吃大亏，能干的人就要经常吃大亏，而那些聪明的人、懒惰的人、无能的人就能不劳而获、坐享其成。所以，当“团结”二字从管理者嘴里吐出来的时，本质就是“强迫一部分人吃亏受累，鼓励一部分人坐享其成”。一个人愿不愿意吃亏受累，是其个人的意愿，如果管理者非要强迫他吃亏受累，不仅会导致下面一片怨气，还会在无形把老实人逼成聪明人、把勤快的人逼成懒惰的人，把能干的人逼成平庸的人。我工作过的一个单位就曾出现如此情形：张三干不好的工作，领导就让李四帮，李四帮不上忙的事就让我来做，最开始我还是乐于助人，但后来却出现一个现象：张三干不好的工作越来越多，李四能帮上忙的事越来越少，最后很多工作全落我头上，甚至出现我在干活、张三在喝茶、李四在看报的问题。自此以后，我便开始对张三有意见，开始对李四有想法，开始学会敷衍、开始学会无能，开始学会“尽管我知道正确的做法，但我无法做正确的事”。从此角度讲，管理者嘴上的团结不仅不能让下属团结在一起，反而会导致下属之间出现隔阂。真正的团结是什么？真正的团结不是你帮我、我帮你，而是各司其职、各尽其责，只有这样，下属之间才可能保持和谐状态，这也就是孔子“不在其位，不谋其政”的精髓所在。