当下属认为管理者“很行”的时候，这样的单位往往很容易就“不行”

　　  当下属认为管理者“很行”的时候，这样的单位往往很容易就“不行”。优秀的管理者，其成功之处在于“随风潜入夜，润物细无声”，而非“风如拔山努，雨如决河倾”。两者的本质区别在于法治与人治。法治管理状态如同商鞅所言：“有道之国，治不听君，民不从官”，这也就是我等常说的“无为而治”，管理者此时的工作看似“无为”，实如老子所言：“无为而无不为”。相反，人治管理状态如同“一朝天子一朝臣”，结果很容易出现“朝令夕改”“后任否定前任”的现象，这就使得下属难以适从。在人治管理状态下，管理者“很行”则已，稍有“不行”就会成为所有矛盾的焦点。而且，“智者千虑必有一失”，一旦“很行”的管理者出现“一失”，极容易出现“成亦萧何，败亦萧何”的结局。