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东堂论治
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如果坚守制度就是“做坏人”,那老板“做好人”,其结果是否会带来“上行下效”的恶果呢?再一个,人是矛盾事物中最可靠的因素,又是最不稳定的因素,依靠人的自觉来推行制度,原本就不可靠...

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铸魂之本为何物?吾中华之古贤早已作解,其意甚易。前文有论:企业文化乃众人之习性。众人之习性者,俗也。成语有曰:“约定俗成”,又云:“法立于上则俗成一下”。故,企业之文化,一“俗”字可解...

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2015-11-07论长虹之困

临局博弈,谋一子而胜乎?商海勤志,求一将而酬乎?谋治者,不患事不成,而患势不成。谋治之道似如博弈,善谋者谋势,不善...

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第一类,思想劝教。诸管理者遇有所属工作不甚积极,或乏有创造性时,常误以属下思想愚钝或不明大道,故好以“师者”身份劝...

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特征一:管理学横跨动物界。猴未修成人时,其已群居,此于动物极常见。每一群居动物必有一领导者,每一领导者皆以特有方式...

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